“菜篮子”货足价稳 供应链安全畅通，供销社发力！
针对当前长沙县的疫情防控形势，部分群众对长沙县“菜篮子”等物资供应有所担心。对此，长沙县供销社有关负责人表示，县供销系统已储备大米500吨、食盐230吨、食用油120吨、面300吨、蔬菜类500吨，调味料等生活物资供应充足，供应不仅有保障且价格平稳，完全能满足全县居民所需。全县各大型连锁超市及生鲜连锁等保供主体均积极履行企业责任，坚持明码标价、诚信经营，加大保供稳价力度，确保居民生活必需品市场价格稳定，并加强疫情防控及管理，在超市入口设立疫情防控服务站点，严格执行要求顾客佩戴口罩和测温查码。“鸡、鱼、肉价格都和平时一样，小菜也是一样。”11月25日，在星沙和通超市，超市秩序良好，果蔬、水产、肉类、粮油等物资品种俱全，质地新鲜，果蔬、鸡鱼价格均与平时相当，市民正有序选购自己想要的商品。和通超市归属长沙路口物资供销有限公司旗下，是长沙县本土连锁超市，主要分布在农村，全县共有22家。连日来，该公司认真履行保供稳价企业责任，在做好自身疫情防控工作的同时，全力拓展货源，稳定价格，拎稳了农村的“米袋子”“菜篮子”。“我们所有商品坚决不涨价。”长沙路口物资供销有限公司工作人员范平介绍，公司不仅稳定供应蔬菜、粮油、大米、面条等民生商品，最大限度保障群众需求，旗下药店还储备了充足的体温计、口罩、消毒用品等疫情防控物资，坚决做到不断档、不脱销。对购买治疗咳嗽、发热、咽干咽痛及抗感染等四类疫情防控药品，公司严格执行必须持有48小时内核酸检测阴性证明并实名登记才售出，并每日进行上报，全力确保疫情防控工作万无一失，最大限度保民生、安民心。为做好自身疫情防控工作，和通超市严格落实公司健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，建立台账，并督促员工做好个人防护和卫生等。在每个和通超市，工作人员每日会对超市内外公共部位进行3次全方位消毒，针对超市收银台、购物车、购物篮等顾客接触较多的地方，超市还增加了消毒频次。不仅如此，该公司党总支还组建了党员防疫志愿服务队，每天对22家连锁门店进行防疫巡查和宣传，确保防疫工作落实到位。长沙县供销社相关负责人介绍，除了储备生活物资，“路口供销”“星城供销”等供销系统企业已配备物资直通运输车辆40余台，确保供应链条“连得上”，让长沙县居民足不出户也能“粮草充足”。来源：澎湃新闻
年底大促商家忙备货，“电商供应链金融”来“解压”
刚刚过去的第“双十一”电商大促，尽管低调到令不少消费者“没啥感觉”，但其背后，商家们拼命备货“压力山大”。11月23日，中国知名数字经济服务商网经社宣布成立“消费品电商供应链金融服务中心”，并发布消费品电商供应链金融解决方案，旨在破解消费品流通企业融资难题。正所谓“货就是钱，钱就是货”。无论是“双十一”还是年底大促，电商之所以备货压力徒增，关键在于电商平台有结算账期，加上生产周期、销售周期，以及销售完回款周期和提现时间等。因此，不管是供应链企业还是商家都存在压库存的压力，备货需要资金，库存就给企业资金的流动性带来了压力，也影响到了业务规模化。近年来，除了传统头部电商平台淘宝天猫、京东、拼多多、唯品会外，电商“新势力”抖音、快手、微信视频号、小红书、得物等也快速崛起。商家的选择空间增多，多平台经营成为发展方向。商家多平台经营在提升销售额的同时，也会增加在备货、物流、营销等的投入。据扬子晚报/紫牛新闻记者从部分商家了解,天猫账期1个多月，抖音账期20天左右，拼多多7-15天，总体来看，交易结算普遍压1-3个月账期不等。这样的话，临时性周转资金需求就随之增加。而商家的资金紧张，逐级传导后要求消费品供应链企业提供账期，而上游生产企业相对强势，更多需要现款结算，造成消费品供应链企业资金紧张、流动性差。为解决上述“痛点”，优化供应链流通环节，11月23日，网经社宣布联合A股上市公司网盛生意宝（002095）（002095.SZ）推出消费品电商供应链金融解决方案。其基本原理为：消费品供应链核心企业获得供应链金融中心5000万-1个亿授信额度后，将额度切分给其合格下游商家，商家获得银行贷款后用该笔资金向核心企业采购货物，消费品供应链企业提供反担保；在商家从电商平台回笼资金归还银行贷款后，额度释放，进而循环使用。对此，网经社消费品电商供应链金融服务中心负责人曹磊表示，该方案面向消费品流通企业提供的核心服务包括：一是为供应链企业和商家搭建交易平台，实现快速搭建，形成订单采购、物流、资金流的在线一体化；二是供应链贷款，可实现按需提款、按天计息、随借随还，解决企业采购资金短缺问题。除了“618” “双11”及节假日等电商促销外，各类电商造节也在不断增加。为了跟上电商平台的促销节奏，商家们拉长备货，投入大量资金。因此消费品电商供应链金融解决方案无疑能环节商家的“燃眉之急”。据悉，网盛生意宝成立于1997年，创办了中国第一家产业互联网平台。2006年A股上市后，结合产业链流通场景、抓住产业数字化发展趋势，通过15年的摸索与战略转型升级，建立了一系列产业大数据。来源：扬子晚报网
戴尔发布第三季度财报 供应链改善推动利润创下新高
科技巨头戴尔近日发布第三季度财报，由于供应链状况的改善有助于抵消个人电脑市场的疲软，使得该季度业绩超出了华尔街的预期水平。即便如此，戴尔给出的下一季度指引仍低于分析师的预期，导致股价在盘后交易中出现小幅下跌。戴尔股价在常规交易时段下跌2%多，盘后又下跌了2%。该季度戴尔在不计入股票补偿等特定成本之后的每股收益为2.30美元，轻松超过每股1.60美元的普遍预期。收入同比下降6%，至247亿美元，但仍高于华尔街预期的243.7亿美元。与此同时，戴尔的营业收入从一年前的10.5亿美元增长至17.6亿美元，净收入达到2.41亿美元，同比减少93%，主要是因为戴尔为2018年涉及VMware股权的一次有争议的股票互换而支付了10亿美元的和解金。正如预期的那样，戴尔客户端解决方案部门（包括PC和相关设备销售）出现了疲软，该季度收入为137.8亿美元，下滑6%，低于华尔街预期的139.3亿美元。在这个细分市场中，消费PC的销售额下滑超过29%，为30.3亿美元，低于去年同期的42.6亿美元。商用PC的销售额为107.4亿美元，低于去年同期的122.9亿美元。从好的一面来看，这两个数字都略高于华尔街的目标。该季度戴尔的基础设施解决方案部门（包括服务器、存储阵列和网络硬件的销售）表现强劲，收入为96.3亿美元，比去年同期增长12%。戴尔表示，这主要受益于供应链的改善，缓解了组件和运费的成本压力。Wikibon首席分析师Dave Vellante表示，戴尔基础设施解决方案部门的表现弥补了在PC市场遭遇的下滑。他解释说：“和疫情期间截然不同的是，现在客户业务成了一个拖累。现在ISG变成了收入增长创新高的驱动力。”他解释说，该季度12亿美元积压订单让戴尔从中受益，尽管整体销售额有所下降，但仍然推高了每股收益。“这是一个信号，表明供应情况正在好转，但这也意味着戴尔正在消化积压订单。”戴尔副董事长、联席首席运营官Jeff Clarke（如图）表示，该季度戴尔表现得“非常出色”，超出了预期水平。“我们减少了积压以满足客户需求，实现了创纪录的业务成果，包括创新高的第三季度ISG收入。与此同时，我们的创新引擎正在边缘、多云和即服务等战略领域全速运转。”目前尚不清楚的是，戴尔未来能否推动业务整体向前发展。戴尔首席财务官Tom Sweet在财报电话会上给出了喜忧参半的预期，称戴尔预计第四季度每股收益在1.50美元至1.80美元之间，收入在230亿美元至240亿美元之间，从中位点来看分别下滑了4%和16%。Sweet还表示，ISG的销售额预计将“大致持平”，华尔街的预期目标是每股收益1.63美元，收入248.7亿美元。Sweet向分析师表示：“我们预计持续的全球宏观经济因素，包括经济增长放缓、通货膨胀、利率上升和货币压力，将给我们的客户带来压力，因此，即使他们仍然继续业务数字化，但IT支出意图会受到影响，这些因素正在影响着我们即将到来的这个财年，尤其是下半年。根据我们目前的预期，把第四季度作为指引起点的话，明年收入水平很可能会低于历史同期水平。”Vellante表示，戴尔还可能面临其他更多问题，因为戴尔已经消耗了很大一部分之前未交付的订单。他说：“ISG的销售增长是因为受到客户之前未被满足的需求所推动的，感觉情况会在好转之前会变得更糟一些。”戴尔的全年收入指引在1002.6亿美元至1012.6亿美元之间，低于华尔街预期的1018.4亿美元。不过，这一预测并不令人感到意外。三个月前，在Gartner和IDC等市场分析公司预测PC销量可能出现至少10年来最严重的下滑之后，戴尔高管发出警告称，他们正在调低对PC市场的预期。来源：至顶头条
“冷链生鲜，日配到店”，绝味鸭脖的供应链建设值得行业借鉴
创立十数年来，绝味鸭脖在“打造知名特色美食平台”的宗旨的指导下，已经形成了品牌、经营网络、产品开发、经营管理等多方面的行业比较优势。其中，绝味鸭脖高效优质且庞大的供应链体系更是遥遥领先于行业内其他企业，获得了众多供应商与消费者的认可。绝味鸭脖“冷链生鲜，日配到店”的供应链网络作为行业的标杆与榜样，值得整个行业借鉴。 根据销售网络建设的需要，以300-500公里为半径布局供应链，绝味鸭脖已在全国范围内建立了以21个生产基地（含2家在建）为中心的供应链网络，每个生产基地均能够很好地辐射到各区域市场，实现“当日订单，当日生产，当日配送，24小时开始售卖”。日渐完善的生产布局在保障食品安全、优化物流配送体系和降低运输成本上起到了关键且积极的作用。 自建生产基地，辐射全国网点 休闲卤制食品是一种即食性产品，新鲜、美味和安全是消费者关注的重点要素，同时及时的产品供应也会有效地保证产品质量。绝味鸭脖建立起向全国销售网络配送产品的生产基地，以最优冷链配送距离作为辐射半径，构建了一个“紧靠销售网点、快捷生产供应、最大程度保鲜”的全方位供应链体系，具备了快捷、高效、低成本的核心竞争力，为绝味鸭脖门店的快速扩张提供了坚实的供应链基础保障。 同时，绝味鸭脖每开拓一个新的市场区域，均先建立相应的产品供应和物流配送体系，这些生产型子绝味鸭脖能够作为生产基地很好地辐射到各个区域市场，是绝味鸭脖提高效率、降低成本、保障食品安全的核心支撑。 搭建柔性供应链，实现多层级市场的日配到店 绝味鸭脖通过科学的厂房布局和规范的生产管理，实现了300-500公里半径内的每日新鲜配送，保证了产品“鲜、香、麻、辣”的最佳口感。 在卤制食品行业稳定发展的大前提下，绝味鸭脖高效构筑产品供应链网络，为品牌未来发展提供了坚实的支撑。在未来，绝味鸭脖将持续提升核心竞争力和盈利能力，在“打造知名特色美食平台”企业愿景的指引下，继续保持行业领先地位，并引领行业供应链模式的发展。来源：中国网
本来生活网与褚氏农业携手 为褚橙建严格供应链系统
今年的“褚橙”已上市，每一颗褚橙经过云南褚橙选果厂、本来生活网入仓检测与二次人工拣选的层层考验后，正在以最快时效奔赴全国各地的餐桌。“目前褚橙的种植面积约6800亩，总产量在2.7万吨左右，成品大概1.4万吨，是国产高品质水果的代表产品，也是国内柑橘产业的标杆品牌。褚氏农业在现代农业种植管理方面持续探索创新，也成为云南省农产品高质量发展的代表企业。”资深水果买手、本来生活网商品中心副总经理曾育炼指出。褚氏农业总经理褚一斌说：“褚橙拣选是十分严格的，平均采摘100颗橙子只有60颗能够作为‘褚橙’走出哀牢山，走向全国市场。”曾育炼介绍。据了解，褚橙生产加工线的智能化程度非常高，已经实现清洗、杀菌、热保鲜处理、糖酸红外检测仪检测、三维视觉测算等全流程自动化，充分保障拣选的效率和结果。其中，糖酸红外检测仪生产线可以在不损伤果品的前提下，精确识别出果实的糖度、酸度等理化指标，只取糖/酸度全面达标的高品质橙子，分选的果品标准化可达95%以上。自2019年起，褚氏农业开始通过数字化赋能来提升公司整体运营效率。在生产基地，褚氏农业建立的实验室利用卫星遥感测控和测土施肥等技术来监测土壤的营养情况。对新技术的探索和运用让种植过程更加科学规范，从而大幅提高了种植的效率。“‘黑科技’的应用使得水果分级实现了标准化，并形成了对种植端农户工作成果的准确评价机制。这保障了种植端的人员稳定和标准化高效落实，是农产品生产管理中至关重要的一点。”曾育炼指出。未来，褚氏农业计划将上游生产数据与下游流通端的数据逐步打通，通过更及时地把控果子的销售、物流实况，进一步提升上下游资源协同效率和终端用户体验。建设更完善的供应链信息系统，正是本来生活网与褚氏农业下一步重点建设的方向。“近年来，国产优质水果的需求在不断增长。目前国产水果存在结构性失衡，高端水果供不应求、低品质水果泛滥，而褚橙正在消费端显著发挥着品质与品牌带来的竞争优势。相信随着农业产业链标准化与数字化不断精进，褚橙品牌前景广阔。”曾育炼表示。来源：东方财富网
数字化智能化快速赋能实体经济——供应链迈向数智化
全国多条产业带成交额同比高速增长、农产品成直播间热门商品、绿色产品供给不断丰富……在刚刚过去的“双11”，数字经济在发挥促流通、促消费的商业价值之外，正从消费迈向生产、从餐桌走向土地，数字化与低碳化开始孪生发展，数字经济的外溢效应愈发明显。 党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。平台经济是数字经济的重要组成部分，平台经济的健康发展是加快发展数字经济的重要内容。平台企业应以互联网平台为纽带，集合各方力量，让数字经济不断向实体经济扩散，服务各行各业的数字化进程，以数字技术助力传统产业提质增效，探寻创造社会价值的新路径。供应链迈向数智化 数字经济正在更好地服务实体经济发展，重塑产业进程。今年“双11”，是天猫参与商家最多元化的一次，有29万个品牌、数百万家中小商家、主播报名参加。其中，许多中小商家进入“百万俱乐部”“千万俱乐部”，阳江卧室家具、济南全屋智能、山东儿童家具等多条产业带的整体成交额实现同比3位数增长，这些产业带也是中小商家最密集的地区。 今年快手“116购物节”期间，越来越多产业带商家参与到大促活动中，用户的消费热情直接反映到平台高速增长的成交额上。这距离快手电商宣布大搞产业带、快品牌，扶持更多产业带商家及依托于产业带的新兴品牌不到1年时间。如今，江苏南通、常熟等地的产业带都实现了长效发展。 高增长背后的秘诀是数字化转型。数字化工具的丰富便捷让数字化门槛不再高不可攀，越来越多的中小微企业借力平台企业加速了数字化进程。在服装行业，以往库存浪费占全年销售量的20％到30％，临时的小单、急单又没有工厂愿意做。阿里巴巴犀牛智造打通供需两端，解决行业痛点。在需求端，利用人工智能技术3D试穿打样，让“按需生产”规模化实施。在供给端，智能调度让生产线具备极度柔性制造能力，可缩短75％的交货时间、减少30％的库存。 在新冠肺炎疫情和市场需求变化等因素影响下，南通家纺产业带不少商家企业面临生存压力。2022年快手电商新增“大搞产业带”战略，承诺扶持更多产业带商家及依托于产业带的新兴品牌。南通家纺企业不仅借助电商平台撬动了线上消费者的需求，还通过快手的“快品牌”战略实现了品牌化产业升级。 京东自有品牌居家产品部负责人李晓飞表示，京东京造通过数据深度分析、共享，与优秀的产业带制造企业建立连接，帮助他们在国内市场进行开拓，不仅带来额外的订单，也勾勒出了第二条增长曲线。 在中国发展研究基金会副理事长刘世锦看来，实体经济数字化转型的重点要由消费转到生产，重视发展数字化智能化供应链，拓展更多数实结合的应用场景。“在实体经济数字化进程中，数智化供应链带动了整个链条不同部分的整合和一体化，降低协同成本，提升响应速度，为扩大内需与深化供给侧结构性改革、增强国内大循环内生动力和可靠性提供重要支撑。”更多农产品走到前台 “这个‘双11’，我们希望让农货从后排到前排，多当3分钟主角，让老乡腰包更鼓一点。”不久前，在江西上饶广丰区菜鸟智能产地仓，一场“土里土气”的发布会正在举行。会上，天猫“双11”面向所有淘宝主播发出“农货多一件”倡议，希望“双11”期间每一个直播间都能多带一件农货，让更多优质农产品被消费者看到。 浙江大学中国农村发展研究院教授徐旭初表示，随着农业产业化、数字化水平不断提高，越来越多的优质农产品被培育出来了，但大多数“养在深闺人未识”。“农货多一件”给了农产品当“双11”主角的机会，有利于优质农产品提升品牌和知名度。 平台企业对农产品的重视，使得更多的农产品从后排走到前排。数据显示，作为快手一直以来的优势行业，农产品行业保持了强势增长。今年大促期间，农产品类目平台交易额同比增长超143％，水果类目增长瞩目，同比增长近200％。在京东，成交额超10万元的农产品近1万种。 销售额高速增长的背后，数实融合从餐桌到土地的趋势很明显。过去，数字化进程主要在餐桌——消费端，但目前数字化已经沿着销供产研溯流而上，直抵原产地以及育种领域。今年，我国荔枝主产区遭遇生产小年。在广西灵山，当地政府携手阿里巴巴数字乡村共建菜鸟智能产地仓，通过数字化分选，平均收购价较以往提高了25％，灵山农产品市场竞争力得到显著提升，乡亲们“减产减收”问题得到有效缓解。 为帮助更多农产品从原产地销往全国，今年，快手电商也拓展了更多的农产品产业带。以普洱茶为例，今年快手电商设立了快手云南茶产业直播基地，定期组织开展多种形式的线上、线下交流会，推出官方培训课程，提供千万流量扶持茶企商家，打造快手茶叶及周边产品供应链基地，赋能云南茶叶产业带，为主播、商家提供更加全面的货源和良好的环境。 在以助农直播为首的新服务业态推动下，我国正涌现出一批特色的“农产品带货之城”，不仅加速了农产品流通、带动农民致富，也丰富了城市农产品供给，让物美价廉的蔬菜水果走入寻常百姓家。同时，“短视频＋直播”平台也正在加速从提升消费力向提升农业生产力延伸，通过数字赋能农业、农村和农民，推动农村高质量发展。 快手农资负责人刘红超透露，快手农资将搭建农业服务型平台，线上主播和线下农资服务站逐渐一体化，这将成为快手农资探索的主要路径。据悉，快手三农将在今年投入大量资金培养线上短视频和直播的农技人，同时通过推出金融解决方案，解决农户的资金需求难题。引领绿色低碳发展 绿色是近两年“双11”的一抹新亮色。去年10月27日，天猫“双11”正式上线绿色会场。这是天猫“双11”举办13年以来，首个以“绿色、低碳”为主题的购物会场。今年“双11”，这份绿意不断变浓。 在供给端，平台和商家正在通过提供更多低碳供给，引领绿色低碳的生活方式。今年“双11”，阿里巴巴提前购买储备了3200万千瓦时绿电，日均使用绿电同比增加30％。菜鸟在全国13万家菜鸟驿站实行“快递包装换鸡蛋”，取快递时留下旧快递包装，就可兑换鸡蛋等礼物，预计将回收600万个包装，用于就地循环寄件；无法二次使用的，则打成纸浆再造成笔记本。 在消费者侧，快手平台用户对绿色家电的需求逐年递增。在快手“116购物节”期间，节能空调的平台成交额同比增长超过10倍，节能洗衣机平台成交额同比增长也超过了100％。天猫上超过1633万人购买了绿色商品，替换装的购买量同比增加34％。这些绿意，将在“双11”结束之后持续传递下去。 专家表示，平台企业一头连着生产销售厂商，一头连着广大消费者，具备推动全产业链低碳发展以及全民低碳消费的天然优势，平台企业理应引导商家低碳生产、节能减排，并将节能意识传递给消费者，倡导绿色低碳生活方式。 互联网科技行业自身的脱碳发展同样是我国实现碳中和的重要一环。在阿里巴巴集团首席技术官程立看来，“双11”不仅是盛大的消费场，更是巨大的减碳试验场。今年8月份，腾讯、阿里巴巴、快手、京东等10家企业联合宣布，共同组成碳中和专业委员会及开放技术联盟。碳中和专委会成员企业以开放共享为核心理念，公开节能减碳相关专利技术，并向成员单位开放。 目前，快手开放的8项专利相关技术已应用在数据中心、云计算、电气、短视频、终端控制等多个技术领域，助力行业节能增效。“快手非常关注绿色运营，去年办公园区空调的能耗下降超过50％。在算力部分，计划到2030年实现自建数据中心100％绿电清洁能源的使用。”快手投资拓展总监及电力交易与碳中和负责人杨星说。来源：经济日报
香哈业务升级引爆热点，聚焦互联网数字化食材产业供应链
当前，经济复苏已经成为世界性议题，自2022年以来，全球就“如何增强产业链供应链韧性与稳定性”等议题展开深入探讨，相关组织、机构都在通过加强全球产业合作、畅通国际物流等途径，试图找到更好的解决方案，各大主流媒体也在密切关注中。作为一个先进的数字化食材产业供应链平台，香哈自然也成为业内的关注焦点。据了解，香哈不仅是国内炙手可热的美食社区，还是国内知名的产业互联网平台，自2011年成立以来，始终与时俱进、砥砺发展。2015年成功挂牌新三板，陆续完成多轮融资。2019年开始大力聚焦互联网数字化食材产业供应链，并获北京市“专精特新”企业认证。伴随线上线下一体化运营的顺利开启，香哈开发的数字零售系统也已完成，正式上线了餐饮供应链数字化平台，食材供应链平台香哈优菜也已上线，至此形成数字媒体(香哈APP)和数字供应链两大业务板块，规模得到迅速扩张，仅香哈APP就拥有3.5亿的用户下载量。一体化食材供应链解决方案，建立数字化闭环生态系统数字化时代的到来，万物互联已成生活常态。2022年1月，国家17部门也相继印发《关于加强县域商业体系建设 促进农村消费的意见》，“数字经济+乡村振兴+县域经济”是当前国家战略发展规划聚焦点所在。香哈以数字化推动业务全面优化升级，正是贯彻落实全面推进乡村振兴、推动城乡融合发展，以及推动产业链供应链开放合作的重要举措之一。如果说消费互联网更多是和C端(消费者)直接关联的营销、销售、服务环节的互联网化，那么产业互联网就是对销供产全产业链的组织与组织之间的互联网化。因为大多数消费互联网的目标都是跨过中间的B(商家)，直接To C(消费者)，而产业互联网则是希望努力通过线下的B去连接C，对B是一种赋能和加持，对切实满足C的核心需求、更好地服务C，也是一种保障和加持。为了确保B/C端同时获益，就需要更多完善的机制和产业链上的赋能。但是，由于当下农村产业互联网基础建设不够完善，在自营电商平台上，无论采购、仓储、物流，还是生鲜产品，都需要与标准化对接，很多工作就需要线下沟通，就连支付交易也需要更多地在线下完成。此外生鲜产品生命周期很短，如何在质保期内将之从田间地头顺利抵达百姓餐桌，更是一项高难度挑战。然而机遇与挑战总是相辅相成的。随着整个互联网向农村、农业下沉，加之国家政策的倾斜与扶持，香哈依托互联网数字化食材产业供应链进军餐饮美食行业细分赛道。一边不遗余力地搭建互联网一站式采购平台，不断加强数字化能力，一边将加快生鲜产品标准化速度和提升整体运营体系效率放在重中之重的位置上，做好通过线下B连接C的深度下沉工作，全力构建数字化闭环生态系统。香哈的产业互联网战略优势，也由此开始逐渐突显。香哈面向广大餐饮连锁企业及零售企业，提供的完善数字化一体食材供应链解决方案，是针对菜品研发、食材采购、信息金融服务、仓储托管以及物流运输等，通过深入互联网技术创新，打造微服务架构，解决了传统软件“巨石”应用弊端。整个系统由数百个子系统构成，可以根据需要模块化输出，亦可支持私有部署。为方便会员管理，平台专门打造品牌私有化采购系统，每类客户可设置不同价格折扣，更加优惠便捷。在该平台上，无论供应商、仓储链，还是B/C端，通过香哈大数据平台，都能获得全流程数据跟踪的精细化管理服务，每一件产品也都能实现追根溯源。基于数字供应链三大核心优势，进行全价值链的平台化赋能如今香哈立足于智能数字化赋能，基于线上平台+品牌+渠道，对上游终端供应链形成锁货锁价，形成产业资源优势。平台还以城市为单位，每个城市招募合伙人，加盟商驱动城市业务深入发展，形成互利共赢的良性生态发展圈。目前已与20个区域200多家合作伙伴，建立了深度战略合作伙伴关系，通过精细化运营和价值提升赋能，帮助合作伙伴实现更多利润提升。预计到2025年，香哈将有望在食材B2B商城占有更多市场份额，成为业内领先的优质平台。香哈的数字供应链优势在于：内容运营、全产业链数字化、供应链/赋能三大核心。围绕菜谱专家+数字化赋能定位，聚焦于食品产业互联网，通过整合打磨赋能模型，输出香哈数字零售能力，协同千万区域加盟商，进行全价值链的平台化赋能。在服务源头供应商上，香哈助力产品销售客户，助力线上品牌营销，数字化高效管理订单。在服务流通企业上，香哈提供高性价比产品，数字化高效管理，助力开拓上下游。在服务餐饮连锁上，香哈提供高性价比产品，柔性供应链降本增效，高效管理连锁店采购。在服务地方政府上，香哈则以地方特产数字互联网平台，带动金融属性，助力地方产品走向全国。换言之，香哈可以汇集平台全部需求，直接与全国范围内的优质产地源头供应商洽谈批量采购，创造出更多的可议价空间，通过数字化能力整合中游流通渠道各个环节，大幅降低采购成本。下游餐饮连锁客户只需在手机下好订单等待收货即可，无需操心其它，更不用担心品质，仓储，物流等，客户照样能够享受到退货、换货、补货等贴心服务。可以说，香哈切切实实打掉了很多中间不必要的环节，减少了中游流通环节不必要的成本支出和无畏竞争，既为上游农民争取了更多利益，又为下游客户实现降本增效目标提供良好助力。香哈相关负责人也表示：未来产业互联网的本质就是对100万亿GDP的重新解构，各垂直领域的赋能和服务能力重要性格外突显。这种创新是革命性的，它重新优化的不仅是存量经济，更是对国家统一大市场战略的回应。当前食材产业流通市场也已达到15.8万亿的规模，庞大的市场更需要前瞻的战略，科学的规划，先进的技术，强大的团队，精细化的管理和进一步的下沉服务。接下来香哈将会继续秉持“让食品流通更高效，让农产品销量更好”的企业使命，不断加大资金与物力的投入，在食材供应链管理系统上持续进行升级迭代，在数字化经营战略上持续加强，在冷链基础设施建设上持续推进，同时持续全国范围内的合伙人招募落地，并通过全方位的人才梯队建设确保实现更多战略目标，为社会持续供应安全、放心的健康食材，用心做企业，用实际行动回馈社会。来源：新视线
陆正耀库迪咖啡3亿成立供应链公司 库迪咖啡在海南成立供应链公司
近日，库迪供应链管理（海南）有限公司成立，注册资本3亿人民币，法定代表人为钱治亚，经营范围含食品销售；食品互联网销售；供应链管理服务；餐饮管理；企业管理等。股东信息显示，该公司由库迪咖啡（北京）有限公司全资持股。据悉，库迪咖啡（Cotti Coffee）是陆正耀筹划的新创业项目，不久前，该咖啡首店在福州IFC正式营业。来源：金融界
盒马杭州自建供应链中心投产
据36氪报道，11月15日，盒马在杭州的自建供应链中心投产。据了解，该供应链中心储备的商品种类，超过行业30%。截至目前，盒马已在全国构建5大枢纽中心，8个供应链运营中心。来源：36氪
取暖设备“爆单”！“中国制造”在全球供应链中地位再凸显
最伟大的发明之一”、“真香”、“穿了就脱不下来”、“为什么没有早点买”……近期，在各大社交媒体平台上，来自欧洲等地的外国人纷纷开启夸夸模式，毫不吝啬他们对来自中国取暖神器的赞美。平日里我们习以为常的电热毯、电暖器、热水袋、高领毛衣，在国外正变得抢手。俄乌冲突以来，欧洲天然气供给受限、价格暴涨，比起砍柴取暖、花费数十万元改造取暖设备，物美价廉的中国取暖产品成了最优解。海关数据显示，2022年1-8月，义乌市出口保暖用品，包括空调、热泵、热水器、电热毯等共计1.9亿元，同比增长41.6%；1-8月，浙江省出口电热毯646.8万条，同比增长32.1%；其中，对欧盟出口64.8万条，增长114.6%。在全球需求收缩的大环境下，中国取暖设备制造商正忙得热火朝天，不亦乐乎。此外，双十一期间，羽绒服企业也迎来一波销售高峰，随着新国标的实施，这一千亿级别的市场，将进一步向规范化、高端精品化发展。严寒将至，但“暖经济”正蓬勃发展。出口“爆单” 企业跑步加入取暖设备赛道随着欧洲能源危机持续，天然气供给受限且价格上涨，欧洲人对中国的供应链有了更大的依赖：寻求用电或能耗更低的取暖设备。据行业内人士介绍，欧洲的取暖电器销售旺季一般会在9月份结束，但近期却有不少来自欧洲的客户和大型商超等采购商的加急补单。中国家用电器协会的一份分析报告显示，2022年以来，我国对欧洲空调、电暖器、电热毯等家电产品出口呈增长态势，其中电热毯以97%的增速引领其他品类。取暖电器热销背后，是我国健全和完善的产业体系和产业链。天眼查数据显示，截至目前，我国取暖电器相关企业共145.5万余家，江苏、山东及广东相关企业数量位居前列。加足马力，加班加点，是近期这些中国取暖电器制造商的日常。超140万家完善的供应链上下游企业，让我国的取暖电器物美价廉，且能快速生产和出货，这是其他国家所无法比拟的优势。事实上，早在去年，不少企业就精准预测了这波“风口”，增设取暖电器业务。天眼查数据显示，2021年，取暖电器相关企业新增注册量最多。且今年3月，俄乌冲突刚刚爆发，就有2万多家企业新增加取暖电器业务；3-11月，已累计有近15万家企业加入取暖电器赛道，月度企业注册量均值达到1.6万家以上。不过，据媒体报道，尽管取暖设备在欧洲卖爆，但中国厂商利润空间却不高，且由于大多以贴牌为主，品牌效应不强，因此不敢提升太高幅度的售价。天眼查数据显示，取暖电器相关企业中，48.1%的注册资本在100万元以内，处于“小而美”的阶段。注册资本在1000万元以上企业占比仅有12.8%。面对这种情况，企业也意识到创新升级才能长久，一方面根据市场需求，自主研发新品，另一方面则按照客户要求进行开发。天眼查数据显示，取暖相关企业专利信息有84.4万余个，呈逐年稳定增长趋势。专利类型中，实用新型（47.9%）和发明（41.4%）占比较高。有企业不满足于简单的取暖，而是不断研发加湿、静音等专利技术，动态调整以契合市场需求变化。羽绒服被疯狂加购 企业发力“黑科技”火爆的不仅是取暖类电器，服装鞋帽企业也迎来机遇。暖水袋、高领毛衣、光腿神器、秋衣秋裤等已进入德国、英国、波兰、荷兰等国女性的“购物车”中。羽绒服则是冬天御寒的最重要衣物。数据显示，2021年，我国羽绒服市场规模已达1562亿元，2024年将达到1950亿元。某电商平台双11数据显示，近期，每天大约有1亿件羽绒服被在线浏览，平均每个福建人的购物车里有1.03件羽绒服，每个广西人的购物车里有1.04件羽绒服，连原本不过冬的海南人都在加购羽绒服。单纯的防风、保暖已不能满足消费者的需求了，产品设计、科技、功能、生产工艺都是如今消费者选购羽绒服的新关注点。去年至今，国产羽绒服在不断优化升级。过去“中国羽绒服在技术研发与设计上都不如国外品牌“的状况也早已扭转，服装鞋帽类产品技术含量也能不断提升。天眼查数据显示，目前，我国羽绒服相关企业6.2万余家，江苏、浙江以及山东相关企业数量位居前列，分别拥有1.1万余家、8000余家以及4900余家；从成立时间来看，成立于10年以上的企业占比较高，达12.7%。近两年，国内羽绒服企业不断发力材料应用、时尚设计和黑科技。天眼查数据显示，羽绒服企业年新增专利数不断增长，2021年共新增846项专利，2022年还没结束，就已经新增了857项专利。一项名为“自清洁羽绒服”的专利摘要显示，其属于羽绒服技术领域，不仅能够减少洗涤次数，还能延长羽绒服使用寿命。今冬还是羽绒服新国标落地后的第一个销售季。自今年4月1日起，羽绒服装新国标正式实施，羽绒填充物不再标注“含绒量”，而是统一标注“绒子含量”。此前，部分商贩会在“含绒量”上做文章，在羽绒填充料中加入大量绒丝或者直接购买低绒子含量的原料。但是，绒丝保暖性差，绒子才是保暖的核心成分。“绒子含量”比例越高，保暖性越好。“新国标”中，不仅明确将“含绒量”修改为“绒子含量”，并且要求其含量应不低于50%，这意味着有效阻止了羽绒服生产厂家用混入大量绒丝以次充好，减少消费者花高价钱买到低质量产品的乱象。业内人士表示，这也将提高我国羽绒服装在国际市场中的竞争力和影响力。来源：第一财经